三、成效及变化

　　1.在推动科学发展上取得新进展
　　各支部通过查找影响和制约科学发展的突出问题，建立健全学习实践科学发展观的长效机制，使各支部真正成为实践“两个转变”推动科学发展的组织者和实践者。广大党员通过“创先争优”活动，决心以实际行动影响和带动广大干部职工，在践行科学发展观、落实“三集五大”战略部署、深化内部体制机制改革、完成各项工作和任务中当标兵、做表率，为实现科学发展新跨越作出新贡献。
　　2.在促进企业和谐上取得新成效
　　通过深入开展社会主义核心价值体系教育，营造了中心积极向上的工作氛围。党员领导干部下部门、访员工、解难题、促发展，认真倾听群众呼声，解决员工困难，主动化解矛盾，自觉发挥维护稳定的作用，密切了党和群众的血肉联系，促进了企业和谐。
　　3.在服务群众上取得新进步
　　通过开展创先争优活动，各支部和广大党员干部进一步转变工作作风，统筹解决好员工最关心、反映最强烈的实际问题。党委和行政注重帮助部门解决管理培训中的困难，完善条件和手段，不断提高了党员干部推动科学发展、服务广大员工的能力和水平。
　　4.在加强支部建设上取得新突破
　　通过创先争优活动的开展，大力建设“五好”党组织和培育“五优”共产党员。2011年完成了党支部委员会换届选举。各支部的凝聚力、战斗力进一步增强，党员先锋模范作用在工作中进一步发挥。三年来，中心党委表彰了先进党支部3个，优秀共产党员21人次。第二党支部荣获省公司命名表彰的“电网先锋党支部标兵”称号，两人分别荣获省公司“优秀共产党员”、“共产党员示范岗”。

　　四、亮点与特色

　　中心在创先争优活动中勇于创新、大胆实践，形成了鲜明的亮点和特色：把创先争优活动与建设学习型党组织结合起来，做到“比学习，创一流素质”；把创先争优活动与建设一支高素质队伍结合起来，做到“比团结，创一流队伍”；把创先争优活动与各支部、各部门自身建设结合起来，做到“比服务，创一流作风”；把创先争优活动与实施红领工程结合起来，做到“比效能，创一流业绩”；把创先争优活动与开展“三个建设”主题实践活动结合起来，做到“比奉献，创一流形象”。
　　中心始终围绕着省公司重点工作做好服务，充分发挥管理培训优势，充分利用现有资源，较好地完成了省公司下达的各项工作任务，培训管理水平得到进一步加强，服务意识和质量得到进一步提升。

　　五、结语

　　2012年6月底，省公司正式授牌为管理培训中心，这是对中心领导班子的高度信任与巨大鼓舞，也为中心的发展带来了契机与动力。中心党委下一步着力做好以下几方面重点工作：进一步加强学习型党组织建设，认真开展纯洁党的队伍建设；进一步加强企业文化建设，全面提高中心管理水平和形象；进一步加强员工队伍建设，全面提升全体员工的综合素质；进一步深入开展创先争优活动，力争在红领工程建设上出典型事迹出亮点和特色；进一步开展文明创建活动，争创省公司最佳文明单位；进一步开展党风廉政建设，确保干部员工队伍干事、干净。
　　团结带领全体干部员工，把握历史机遇，珍惜工作环境、搞好团队建设，争创一流佳绩，以饱满的工作热情、积极进取的工作态度、严谨务实的工作作风，全面完成各项工作与任务，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

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