摘 要:校院二级科研管理体制下，学院科研秘书工作面临着巨大挑战。本文首先分析了科研秘书面临的形势变化，然后给出了提高学院科研秘书素质的基本途径，最后对本文做了总结。
　　关键词:科研管理 科研秘书 提高 素质 途径

　　科研是现代大学的重要功能之一。国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)指出:大学是我国培养高层次创新人才的重要基地，是我国基础研究和高技术领域原始创新的主力军之一，是解决国民经济重大科技问题、实现技术转移、成果转化的生力军[1]。为了适应高水平研究性大学的建设，深化内部管理科研管理机制体制改革，优化科研资源配置，提高科研质量以及科研管理效率。很多高校都推进了校、院二级科研管理机制。在科研管理上，学校负责制定科技发展规划;营造良好科研环境，组织建设重要科研基地;组织争取科技资源，培育重大科技项目;学院负责实施已获学校批准的规划与计划，学院内部科研机构实施科研和开发工作，负责学校下拨的研究经费的使用、规划和管理监督工作[2]。这种校院两级科研管理机制给学院科研秘书带来了巨大的挑战，迫切需要学院科研秘书能够适应新形势下学院科研管理要求，改进工作方式，提高学院科研管理水平。
　　
　　1 学院科研秘书面临的形势变化
　　1.1 科研工作种类繁多
　　科研管理工作涉及项目、成果、经费、学术交流、考核、奖励等，工作内容繁多。科研项目根据归口不同，分为纵向项目管理和横向项目管理。根据项目进展的不同阶段，分为项目申报管理、在研项目管理、项目进展管理、项目变更管理、项目结题管理。不同类型的项目、项目的不同阶段管理终点和管理方法不尽相同。科研成果包括学术论文、学术著作、专利、软件著作权、其他类型成果、鉴定成果、获奖成果等，涉及人员众多，数量巨大。科研考核和奖励指标多元、过程复杂、工作量计算任务繁重。以上这些都决定了科研工作的复杂性。
　　1.2 科研种类和投入的变化
　　目前，随着国家多科技投入的增加。高校承担的科研项目数量和经费均不断增加。同时，投入渠道也呈现出多样化，主要包括以下几点。
　　(1)教育主管部门及业务主管部门下拨的纵向科研经费。
　　(2)学校与其他部门或企业进行科研合作所获得的横向科研经费。
　　(3)高校自筹的配套科研经费。
　　由于科研经费来源渠道不同，不同的科研由于其资金来源、科研内容、管理规定等的不同，其科研管理过程和经费使用情况，均有不同的要求，这给科研管理带来了很大的复杂性。
　　1.3 国际交流不断深入
　　随着改革开放的不断深入，高校也需要以开放的视角参与国际交流与合作，诸如举办各种类型的国际会议、出国考察、进修和学术交流等[3]。国际交流的不断深入，带来了科研工作的繁荣和开发，也给科研工作提出了更高的要求。面对众多的国际会议和国外学术期刊，如何比较它们的学术价值，对相关的科研成果作出适当的评价，在目前还缺少切实可行的科研管理方法。
　　1.4 信息技术的发展
　　随着信息技术和无线通信的发展，信息技术的应用已广泛反映在日常科研管理的普通交流方式中，从传统的电话交流，发展到QQ、MSN、飞信、短信等的互联网和无线手机交流。同时，在掌握科研管理工作的基本运行规律的基础上，充分运用信息技术，进行技术更新，将整个科研资源、科研信息有机整合在一起，实现科研资源的共享和交流，提高科研管理水平是目前急需解决的问题之一。
　　
　　2 提高学院科研秘书素质的基本途径
　　2.1 强调服务意识
　　作为科研管理人员，其核心任务是为一线科研人员提供科研保障，其价值最终也是通过一线科研人员的成果体现出来的。而日常的科研管理工作脱离最终的科研成果，其价值无法体现。因此，管理人员应强化服务意识，履行科研管理服务职能[4]。科研管理中，科研秘书营造良好的科研环境，把多出科研成果、出高水平科研成果作为工作的核心目标，协调好各方面关系，及时传递各种项目申报、科研奖项申报、重要科研基地申报等申报信息，协助做好各种项目的及时结题和资料提交，了解项目进行中存在的问题，及时帮助科研人员解决问题。深刻掌握各种科研政策，为科研人员提供科研政策解释、质疑。
　　2.2 不断学习
　　随着科研体制的变革，各种科研政策不断更新，及时了解各种科研动态，详细、透彻的掌握科研政策、文件的精髓，是进行科研管理的必要准备。随着信息技术的发展，在项目管理、日常科研管理、年终考核、任期考核等多个科研环节中应用了大量的计算机软件和信息系统。只有科研秘书真正地对这些系统进行了详细的操作，才能够掌握其中的操作规律，及时排除科研人员使用过程中出现的问题。科研管理人员要结合学校科研专长，学习相应的学科和专业知识，以便在项目申报、结项过程中发挥更大的组织作用。
　　2.3 不断改进工作方法，提高工作效率
　　针对目前学院科研管理的不断改革，需要学院科研秘书及时分析工作中存在的问题，保持较高的创新意识，及时改进工作方法，提高工作效率。
　　2.4 充分利用信息技术和软件平台
　　在当前科研管理任务繁重，工作量巨大的情况下，为有效提高科研管理水平，必须充分利用信息技术和现有的软件平台，降低电话通知、文件排版、数据统计、文件传送等事务性工作的时间，将主要集中于科研管理的核心业务中去，以提高科研管理效率。在传统的事务通知中以电话通知为主，而高校教师因需要上课、出差、开会等众多原因，电话有时会不方便接听，因此，采用短信、邮件等形式更为灵活、有效。针对大量的数据统计任务，尽可能采用现有的统计分析软件，或者充分利用Excel中的统计、排序功能，降低数据统计的工作量，提高效率。
　　
　　3 结语
　　学院科研秘书作为校院二级科研管理机制中的重要角色，起着连接学校和一线科研教师的重要任务，本文分析了学院科研秘书多面临的形势变化，给出了提高学院科研秘书素质的基本途径，对于学院科研秘书提高自身素质，提高科研服务意识，具有重要作用。
　
　　

参考文献

　　[1] 国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020).
　　[2] 周文胜，姜川.试论研究型大学的校院二级科研管理工作[D].中国科技论文在线，2005.
　　[3] 乔昕炜.高校科研项目管理人员提高保密[J].管理观察，2010(4).
　　[4] 廖海.论高校科研管理工作中的服务意识[J].常州信息职业技术学院学报，2008，7(1):34-35.