弹性休假指员工在2009年7月至2010年6月期间申请不少于40个工作日无薪假；专业认证休假指所有没有通过注册会计师考试的员工(相当于其总员工的80%)，在2010年以前申请20个工作日的无薪假，并以此替代往年带薪的考试假。

　　这两种假的“推广”方法还是如LAP一样，员工都“被自愿”掉。

　　“最甚的是，安永为了逃避法律追究，要求员工在申请放假前必须先与公司签一份协议，承诺请假是自愿申请的”。一位在此次休假政策颁布后不久离开安永的员工说。

　　2.“降薪”

　　这两种休假方式对员工收入的影响将在2009年7月至2010年6月期间进行平摊。相当于把9个月的工资平摊到12个月里，“扣除五险一金后到手工资只有3400元左右，由于往年承诺的年度加薪也没有兑现，也没有其他福利，我在这12个月里每个月到手的工资都是这个数。”一位2008年底进入安永的新员工无奈的表示，“拿着这点微薄的工资，还得夜夜工作到12点。”

　　德勤的员工也在2009年“被鼓励放假”了56个工作日，相当于降薪20%。

　　“我体会最深刻的是，工资不可能像以前那样高了”，一位安永广州的员工向记者表示，“甚至还出现了倒退”。由于2009年的升职只有小幅加薪，甚至有部分员工升不了职，而2009年新招员工工资水平没有变化，且不受无薪假影响，因此他们扣除五险一金后到手工资有4200元左右，比2008年进入公司的员工工资还高。

　　上述安永广州员工还表示，升职只有小幅加薪，使得各个级别员工工资基数都降低了，即使以后恢复以前的增长水平，工资也不可能恢复到以前水平。她是第二年工作经验，现在拿6000元/月，换句话说，如果按照以前第三年工作经验的工资水平为10000元/月至12000元/月计算，她今后升职为第三年工作经验时，工资涨幅就要达到67%至100%。

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　　“显然这是不可能的。”她说。

　　而普华永道2010财年的工资标准，也较2009财年有较大降幅。第二年工作经验的本科生员工，2009年税前工资的标准是7100元/月，而新标准只有5800元/月；根据新标准，员工工资仅相当于原标准低一级别的水平，即工资“降级”了。

　　记者从网上发现一份2007年“四大”月薪参考标准显示，第一到五年工作经验员工的正常月薪大概为5500元、7000元、11000元、15000元和20000元。上述接受采访的“四大”员工向记者证实，“该标准基本正确，并且一直沿用到2009年降薪前”。

　　上述接受采访的几位毕马威员工也表示，“公司年前还出政策修改员工升职加薪幅度，比如第一年工作经验的员工升级为第二年工作经验的员工时，薪水涨幅由以前的超过1000元/月，转变为仅涨300元/月；另外，2010年新入职应届本科毕业生员工合同上标明的薪水，也由2009年的5500元/月降低到5200元/月。

　　3.“没有裁员，只是劝退”

　　一系列的无薪假政策之外，安永在2009年4月份进行了大规模变相裁员，其他三大也陆续进行了不同规模的裁员。

　　举个例子，“当你被确定为裁员对象时，公司会用各种方式与你协商，力图说服你自动离职；如果你被说服了，愿意接受安排，那么就请你回去写封辞职申请给公司，以证明你是主动离职的；如果你想与被裁命运抗争，那么等待你的则是更多的‘小动作’。”一名前安永员工回忆起来仍有些愤愤然。

　　对“四大”内部人来说，如何确定被裁员对象，是一种不言自明的“潜规则”。

　　“被裁掉的大部分都是高级员工，他们工资是我们的两三倍，而且他们被裁的大部分理由都是没获得注册会计师资格。”某位安永初级员工向记者表示。更令人感到可惜的是，“这些人没获得注册会计师资格，并不是因为他们能力不行，而是他们几乎把所有时间都用来工作了，实在没有时间来准备考试，他们都是很优秀和令人尊敬的”。另外，他们透露，有一些初级员工也未能幸免。

　　而安永对外则辩称没有裁员。2009年6月份，安永负责人力资源的合伙人黄文在接受媒体采访时反复强调“我们没有裁员”。 据一位安永北京的员工表示，当时仅北京被裁员工就超过100人。

　　在这样的情况下，“几乎90%的员工正在寻找跳槽机会”，上述4名毕马威员工透露。他们还表示：“现在‘四大’的氛围和对待员工的方式让几乎所有人都感觉不适，而在‘四大’已经工作过较多年限的员工中，大致分化为两种类型，其中一类早已形成了逆来顺受的个性，每日沉默少言，而另一类人则选择通过其它方式将压力宣泄或转嫁，比如自己不干活去打球去找工，把活丢给下面的人干，此类因压抑而扭曲最后媚上欺下的人在‘四大’层出不穷。”

　　一位安永广州高级员工也对记者表示，“现在几乎每个人都想走，只是机会问题”。

　　一个有趣的现象是，接受记者采访的许多高级别员工都表示“希望下次能够裁到我”。他们想走，但他们更希望是“被辞职”。

　　一切缘于公司开出的高额“分手费”。

　　“四大”一般会按劳动法规定给被裁员工“N+1”或“N+2”倍月薪的分手费，有的甚至更多，其中N代表工作年限。一个第五年工作经验的员工如果被裁，按“N+2”算，其分手费可达到14万之多。

　　对于现在还在“四大”里面的部分高级员工来说，“很羡慕走出去的人”，因为“他们都相当于是开着一部车出去的”。

　　高额“分手费”说明，在裁员赔偿方面，“四大”遵循了劳动法的相关规定。对于高额分手费所带来的裁员成本，有“四大”员工戏称，“或许取消加班费和降薪节省下来的钱，正是为了用来支付裁员成本”。

　　更有趣的是，相对于寻找新出路，“四大”中的女员工很多人都选择了在这段时间怀孕，以抗衡公司的各种政策。

　　在一个名为“雁渡寒潭”的“四大”人论坛中，有网友这样写道：“‘四大’的女人都感觉合法怀孕真是应对‘四大’悲剧的一个很好的对策”。

　　“大部分想走的人都是先找到合适的工作再离职”，不过，也有一部分员工因无法继续忍受等原因，在没找到新工作前就离开了“四大”。一位2009年12月离开安永的员工表示，“公司采取的一系列政策让我觉得比较反感，从取消加班费到所谓的自愿休假等等，让我觉得公司在金融危机的情况下非常冷漠。如果公司采取一些比较温和的怀柔政策，也许我会选择和公司共渡时艰，可惜没有。另外，在被放了三个月的无薪假之后，平均月工资只有3500元，而这样的工资水平却需要经常加班到晚上十一二点，令人无法忍受。”目前，他正在准备各种公务员考试，并打算在公务员考试后，边等成绩边找工作。

　　通常，“四大”员工的出路比较多，有出国留学、考公务员、到企业做内控或财务的，也有些会直接转行做其他行业，离开会计师的队列。

　　“四大”员工流传一个说法：在这里“女人当男人用，男人当牲畜用”，天天加班至晚上十一二点，甚至凌晨，很多时候连周末也不放过，超负荷工作是“四大”工作的常态。“雁渡寒潭”中有位网友甚至写道：“加班至深夜时，能够到洗手间坐在马桶上打个瞌睡已经算是一个奢望了。”

　　换句话说，这些会计师们把为自己身体核算加速折旧的时间，都给了工作和公司，而公司却在金融危机的借口之下，抛弃了他们。

　　4. 四面楚歌？

　　尤其让人不解的是，目前金融危机的影响正在逐渐减小，IPO市场也自2009年下半年开始恢复，“四大”的“生意”应该有所好转，但“四大”对待员工的政策却不见明显改观。“四大”究竟怎么了？

　　根据Wind资讯2010年3月23日的统计数据显示，1776家A股公司聘用的会计师事务所中，只有116家为“四大”，占6.5%。

　　从收入来看，“四大”的收入占据了整个中国会计师事务所行业的半壁江山。

按中注协每年公布的“会计师事务所综合评价前百家信息”显示，从2006年到2008年，“四大”的年度收入总和占全国前百家会计师事务所审计业务收入总和的&#27604